Vijf vragen aan Eefje Lemmens, voorzitter van het NOB-Vrouwennetwerk
Eefje Lemmens heeft het afgelopen jaar de rol van voorzitter van het NOB-Vrouwennetwerk overgenomen van Roos Bareman. Tijd voor vijf vragen aan haar.
Allereerst, kun je jezelf kort voorstellen?
Ik ben Eefje Lemmens, 44 jaar en sinds oktober 2024 transfer-pricing-partner bij BDO. De afgelopen 14 jaar heb ik ervaring opgedaan bij twee Big Four-kantoren. Sinds januari 2024 ben ik voorzitter van het NOB-Vrouwennetwerk.
Ik woon in Gouda samen met mijn partner Jurgen, die dierenarts is, onze dochter Lieselotte van 9 jaar en onze teckel Kaatje van 2 jaar. Als moeder van een dochter voel ik me des te verantwoordelijker om bij te dragen aan meer gelijk(waardig)heid, in het algemeen en in deze rol binnen de fiscaliteit.

Ondanks dat de maatschappij uit 50% vrouwen bestaat, is de vrouwelijke representatie op alle niveaus nog zeker niet 50%, óók niet in de fiscaliteit.
Waarom solliciteerde je naar een rol in het bestuur van het vrouwennetwerk?
Ik was zelf sinds 2020 lid van het vrouwennetwerk en daar had ik al veel aan gehad in de zin van mentoring, het uitwisselen van ervaringen en het opbouwen van een leuk netwerk. Toen ik zag dat er nieuwe mensen voor het bestuur werden gevraagd, wilde ik graag eraan bijdragen het vrouwennetwerk nog verder te doen groeien en ook anderen te inspireren.
Ondanks dat de maatschappij uit 50% vrouwen bestaat, is de vrouwelijke representatie op alle niveaus nog zeker niet 50%, óók niet in de fiscaliteit. Dat, terwijl uit veel onderzoeken blijkt, dat diversere organisaties succesvoller zijn. Ik denk dat ik ook voor mijn medebestuursleden spreek, als ik zeg dat wij allen gedreven zijn om juist een bijdrage te leveren om zulke verschillen te verkleinen.
Wat is de doelstelling van het NOB-Vrouwennetwerk?
Met het vrouwennetwerk hebben we een belangrijke netwerkfunctie. We willen vrouwen met elkaar in contact brengen zodat ze van elkaar kunnen leren, inspiratie kunnen opdoen en elkaar kunnen ondersteunen. Zowel vakinhoudelijk als op het vlak van persoonlijke ontwikkeling en ervaringen. Gezelligheid en onderlinge support spelen daarbij ook een rol. Het gaat niet alleen om het bieden van tools of kennis, maar ook om het creëren van een netwerk waar je op kunt bouwen.
Daarnaast, ‘representation matters’. We willen de participatie van vrouwelijke NOB-leden op alle niveaus stimuleren, bijv. in de NOB-opleiding en -commissies, zodat ze meer zichtbaar worden en daardoor ook hun invloed kunnen vergroten. We willen vrouwen ‘empoweren’ om dat podium te pakken en zichzelf te laten zien.
Welke stappen zijn er al gezet om deze doelstellingen te bereiken?
Het eerste bestuur van het NOB-Vrouwennetwerk heeft al mooie stappen gezet. Zo is er bijvoorbeeld een mentorprogramma opgezet, dat aanvankelijk alleen voor vrouwen was, maar inmiddels breder is uitgerold binnen de NOB. Sinds het aantreden van dit bestuur hebben we diverse evenementen georganiseerd om vrouwen te informeren, te inspireren en te enthousiasmeren. We proberen hierin een balans te vinden tussen vakinhoudelijke en anderszins informatieve sessies.
Overigens organiseren we niet alleen voor de vrouwelijke leden activiteiten, juist niet. Ons najaarsevent is bijvoorbeeld voor alle leden van de NOB, want we kunnen juist veel van elkaar leren. En het zorgt voor meer begrip en samenwerking binnen de fiscaliteit.
Ook is de awareness op het bureau van de NOB vergroot, zodat er bij de samenstelling van besturen, secties, commissies en het docentencorps bewust wordt nagedacht of er voldoende diversiteit is. Maar met ruim 6.000 leden, is lang niet iedereen bekend. Pas als je zelf aangeeft wat je expertise is, maak je een grotere kans dat je gevraagd wordt voor een rol binnen de NOB, zoals lid van een commissie of docent.
Onlangs hebben we een mail gestuurd naar alle vrouwelijke NOB-leden met de vraag of ze interesse hebben om als docent of inleider een bijdrage te leveren aan het opleidingsprogramma. Tot onze verrassing ontvingen we maar 22 reacties. Met zoveel gedreven vrouwelijke fiscalisten, kunnen we ons niet voorstellen dat er niet meer ervaren vrouwelijke docenten zijn. Vind je het leuk om actief bij te dragen aan de NOB? Stuur dan een e-mail naar Angelique van Streepen.
Een aantal van de leden die gereageerd heeft, is inmiddels benaderd door de NOB. Zo geven Lisanne Rijff en Loes van Hulten sinds eind december in de Beroepsopleiding Belastingadviseurs de cursus ‘Ontwikkelingen in de internationale VPB’.
Gaan jullie dit jaar ook weer aandacht besteden aan Internationale Vrouwendag?
Jazeker, maar dit jaar doen we het in een iets ander format. In eerdere jaren organiseerden we een ontbijtsessie op Internationale Vrouwendag zelf, maar dit jaar valt 8 maart op een zaterdag én in de ramadan. Daarom organiseren we nu op 4 maart een middagbijeenkomst die wordt afgesloten met een iftar (avondmaaltijd). Zo willen we ervoor zorgen dat het evenement inclusief is voor al onze leden.
Het thema van de middag is ‘Vrouw van de toekomst’, wat aansluit bij het Nederlandse thema van Internationale Vrouwendag. We hebben twee inspirerende sprekers uitgenodigd: Annemiek Kale, voormalig tax director van meerdere multinationals en nu partner bij Crop, met een focus op recruitment van finance- en tax-professionals. Zij gaat vertellen over hoe zij de tax professional van de toekomst ziet en welke vaardigheden deze nodig heeft. De tweede spreker is Fieke van der Vlist, tax technology partner bij PwC en lid van de Tax Technology-sectie van de NOB. Zij gaat haar visie geven op het gebruik van technologie in de toekomst.
We kijken er enorm naar uit en ik denk dat we een heel mooi en inspirerend programma hebben samengesteld voor Internationale Vrouwendag dit jaar. Overigens kun je je nog steeds aanmelden voor dit event. Kijk hier voor meer informatie of ga naar het NOB-ledenportaal om je in te schrijven.
